-
現(xiàn)在是注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也是雙贏時(shí)代,做媒體,當(dāng)然離不開名人效應(yīng)。要想成就一個(gè)名刊,不僅要有名編、名記,當(dāng)然更離不開名人。巡視一圈,鎖定目標(biāo),于是決定給葉茂中開一個(gè)專欄。電話打過去,老葉欣然應(yīng)允。于是要求其發(fā)照片,發(fā)簽名,發(fā)個(gè)人簡歷。過幾天,照片、手寫體簽名、簡歷都一并發(fā)過來了。照片一共發(fā)過來4張,大約是讓我們從其中挑一張最好的。下載完照片,瀏覽的時(shí)候,我們又有了新發(fā)現(xiàn):
原來葉茂中不止有一頂帽子。
葉茂中在公開場合向來以戴帽子的形象出現(xiàn),這是筆者知道的。記得央視名嘴白巖松也曾在一個(gè)公開主持時(shí)說過,當(dāng)前內(nèi)地名人中有兩頂帽子最值錢,一是趙本山的帽子,二
是葉茂中的帽子,F(xiàn)在說的就是這第二頂值錢的帽子。與葉茂中也不算很陌生,但此前本人一直沒有仔細(xì)注意或是考究過其帽子,比如其帽子的顏色,帽子的款式,帽子的潔凈程度,在不同場合選戴的不同種類,甚至是否還有×帽子(呵呵,這項(xiàng)屬于隱私范疇和小報(bào)娛記職責(zé),不在本文論述之列)……但這回從發(fā)來的四張照片上看得很清楚,葉茂中不止有一頂帽子。如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)應(yīng)該在預(yù)想范圍之內(nèi),不算什么稀奇的話,那么還有后半句,那就是,雖然葉茂中不止有一頂帽子,但不同帽子之間都具備一個(gè)共同的特征,款式基本相同。以筆者所見為例,比如這四張照片上的四頂帽子,盡管圖案不同,但顏色一致,都是黑底紅字。 單說老葉有幾頂帽子,究竟每頂是什么樣的帽子,筆者也覺得無聊瑣碎,但筆者想闡述的是以下兩點(diǎn):
第一,作為營銷人,尤其是知名營銷人,或者說想成為知名營銷人的人,還有,通過努力有跡象顯示即將成為大腕營銷人的人,一定要有自己的標(biāo)志物,有自己特定的品牌文化和個(gè)性;同時(shí),雖然容許有不同的變化,但也要注意品牌內(nèi)涵的一貫統(tǒng)一,VI也好,CI也罷,先得從自身開始。營銷別人,先得營銷自己;忽悠別人,先得忽悠自己。老葉的成功就是如此。
本句時(shí)髦的概括,前半句說的是差異化,后半句說的是品牌塑造的統(tǒng)一性。實(shí)踐證明,只有差異化才有競爭力,只有統(tǒng)一性才有傳播力。
第二,不能僅有一頂帽子。這里的帽子是象征物,可以理解為方法,思路,賣點(diǎn)和技巧等,F(xiàn)在人們常說整合營銷,而放棄甚至是打倒了“點(diǎn)子”,為什么?時(shí)代和人們的觀念都發(fā)生了變化,價(jià)值多元化的時(shí)代,必須要有多角化的思維,不斷變幻的技巧和手法,只有這樣才會(huì)活得如意,活得滋潤,活得有品味,活得與一般人相比有境界,有區(qū)別。還拿葉茂中說事,“葉茂中這廝”就很懂得這一點(diǎn),這些年來他不斷地顛覆,不斷地創(chuàng)新(顯然他更善于顛覆),不斷地“制包袱”,又不斷地“抖包袱”(也顯然他更善于利用媒體作秀、“抖包袱”)。從他的“拔毛”理論,到他的“大魚小魚”理論,再到他的“鮮花牛糞”理論,他不斷變幻著,他的帽子看似一頂,但呈現(xiàn)出來卻有無數(shù)頂,也引來了不少的追隨者(本人不想拍馬屁,只想闡明事實(shí)),后者不信,有例為證呀,翻開《銷售與市場》,他的“葉茂中曾經(jīng)做過什么、葉茂中能做什么”的傳播廣告方法現(xiàn)在已經(jīng)成為了營銷界的一大惡俗,現(xiàn)在的營銷人,無論是真的,假的,無論是山大王,還是街頭小混混,無論實(shí)戰(zhàn)派,還是忽悠派,動(dòng)輒以“×××曾做過什么,×××能做什么”來“惡心”別人,“惡心”自己。
總結(jié)這“第二”,這一條不止說營銷人,還說生產(chǎn)與銷售者。
說這事的時(shí)候,不禁想起一個(gè)有點(diǎn)仙風(fēng)道骨高深莫測的哥們(也是營銷人,男性),剛認(rèn)識(shí)他的時(shí)候,蓄著絡(luò)腮胡,扎著馬尾辮,很有些特別,那時(shí),他手里有幾個(gè)項(xiàng)目,整天給人講課和策劃。但一年以后再見他的時(shí)候,他已經(jīng)把辮子剪了。問他原因,他黯然;
“項(xiàng)目匱乏,營銷難做,正在潛心著述攻讀,出門很少,沒必要留了……”
原來如此!
最后的結(jié)論是,要想成功,首先得有一頂帽子;還不止得有一頂帽子!
作者為《糖煙酒周刊》雜志社主編,電子郵件:htmj2003@vip.sina.com